执行此操作的几种方法包括: 跟踪每个阶段的对话率,看看哪些步骤转换得很好,哪些没有。 对于那些不这样做的人,问什么会提高他们的关键绩效指标?监控通话录音,以便您的团队可以从与潜在客户的不同互动中学习。这将帮助您确定可以改进的地方。 有时它就像使用不同的电子邮件模板或以更能引起共鸣的方式调整您的消息一样简单。
5. 继续培训您的销售团队 一旦您的流程设置并运行,并且您不断对其进行调整以获得更好的结果,请不要忘记让您的销售团队接受培训并跟上进度的重要性 C级执行名单。让您的团队听取彼此的销售视频和电话。 找到他们可以掌握的 CRM 新领域。 教他们哪些内容可以更快地转化为线索。让他们继续角色扮演并回顾整个过程,这样每一步都是第二天性的,他们知道如何处理每一种情况。
威尔解释说: “当您的销售流程按照应有的方式进行结构化和规划时,您的销售团队将充当自我选择工具,引导人们完成购买之旅。”您将开始看到您的销售人员不是完成交易的人——这是完成繁重工作的过程。什么是任务销售,它是如何运作的,以及它如何优化您的销售流程分配销售是我们在 IMPACT 教我们的客户停止在销售电话上花费大量时间来教育潜在客户的一种方式,